6月12日，國網(wǎng)甘肅檢修公司330千伏木缽變主控室中，來自該慶陽分部西峰運維班的五個青年骨干正在集中精力地開展2017年第二次精益化管理集中辦公。將花費一周時間對PMS臺賬進行核對，正式拉開公司2017年第二次精益化迎檢工作的序幕。本文由上海凱太泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海凱太泵業(yè)主要生產(chǎn)研磨排污泵,G型螺桿泵,QBY氣動隔膜泵,微型隔膜泵,排污泵,消防泵,多級泵,化工泵等;長期免費為客戶提供產(chǎn)品咨詢和技術(shù)支持。
據(jù)悉，為了全面提升變電站運維精細化管理水平，此次精益化檢查將根據(jù)2017年度國網(wǎng)變電評價管理規(guī)定，共計28類設(shè)備及變電運檢管理評價細則，使變電站精益化管理趨于常態(tài)化，切實提高變電精益化管理水平和專家檢查成績，慶陽運維分部先制定了詳細的迎查工作計劃和落實情況表，將任務(wù)細化分工到各班組和個人，再組織專業(yè)人員和技術(shù)骨干成立自查組，按照評價要求仔細校對PMS系統(tǒng)中設(shè)備數(shù)據(jù)臺賬，核對變電站設(shè)備基礎(chǔ)資料，檢查設(shè)備圖紙資料、說明書、試驗報告等是否完善，檢查現(xiàn)場設(shè)備是否符合要求等，將精益化管理真正融于變電站日常工作中，PMS錄入要及時準確，設(shè)備定期切換試驗列入巡視內(nèi)容，變電站精益化管理與春檢秋查相結(jié)合。
下一步，慶陽運維分部將以精益化季度檢查為契機，將精益化管理工作動態(tài)化、常態(tài)化、長期化，不斷提升變電站整體管理水平，提高電網(wǎng)設(shè)備運行可靠性。
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